زيادة الإنتاجية الشخصية : استراتيجيات علمية وتجارب عملية ومهارات التنظيم الفعال لإدارة الحياة والوقت بفاعلية وتحقيق الهدف من الموجود / د. طارق السويدان.

بواسطة: نوع المادة : نصنصالسلاسل: سلسلة الإنتاجية ؛ ; الجزء 3الناشر: الكويت : شركة الإبداع الفكري للنشر والتوزيع، 2018الطبعة: الطبعة الأولىالوصف: 183 صفحة : إيضاحيات ؛ 23 × 16 سمنوع المحتوى:
  • نص
نوع الوسائط:
  • بدون وسيط
نوع الناقل:
  • مجلد
تدمك:
  • 9789921714081
الموضوع: تصنيف ديوي العشري:
  • 658.3142 21
تصنيف مكتبة الكونجرس:
  • HF5549.5.M63 S89 2019
ملخص: يتناول هذا كتاب نوع مختلف من المهارات، حيث يتم فيه تقديم جميع المهارات على شكل مقاييس جديدة تماما وتدريبات عملية حديثة، يستطيع القارئ من خلالها التدرب (وليس التعلم فقط) على المهارات التالية : أأنت منصت أم مستمع (مقياس من 50 سؤالا)، عناصر الاستماع الفعال : (التفكير، التركيز والتحليل، الحركة والأسلوب، المقاطعة، التدخل)، 6 اختبارات ومشاهد حول فن السؤال، 15 قانونا رئيسا للأسئلة الفعالة مقياس من 95 معيارا لمؤشرات الإنتاجية القيادية على المستوى الشخصي وكذلك لفريق العمل ومستوى المنظمة، تحديد مستوى الإنتاجية القيادية في المصداقية والاستراتيجية والتوازن والاتصال والتنفيذ، مقياس للتدرب على العلم الجديد لفريق العمل الذي أنتجته جامعة MIT، فن تفويض وتحويل الأعمال إلى الآخرين ومن خلال مشاهد فكاهية لقوانين التفويض تعلم فن التفويض من خلال الطرح الفريد باسم (قوانين القرود) والذي أبدعته جامعة هارفارد.
التقييم باستخدام النجوم
    متوسط التقييم: 0.0 (0 صوتًا)
المقتنيات
نوع المادة المكتبة الحالية رقم الاستدعاء حالة الباركود
كتب كتب Faisal bank library وردا حديثاً 658.3142 ا ط ز (استعراض الرف(يفتح أدناه)) المتاح 11605

تصميم : خديجة عصمت ؛ تدقيق لغوي : محمود نبعة.

ببليوجرافية : صفحة 182.

يتناول هذا كتاب نوع مختلف من المهارات، حيث يتم فيه تقديم جميع المهارات على شكل مقاييس جديدة تماما وتدريبات عملية حديثة، يستطيع القارئ من خلالها التدرب (وليس التعلم فقط) على المهارات التالية : أأنت منصت أم مستمع (مقياس من 50 سؤالا)، عناصر الاستماع الفعال : (التفكير، التركيز والتحليل، الحركة والأسلوب، المقاطعة، التدخل)، 6 اختبارات ومشاهد حول فن السؤال، 15 قانونا رئيسا للأسئلة الفعالة مقياس من 95 معيارا لمؤشرات الإنتاجية القيادية على المستوى الشخصي وكذلك لفريق العمل ومستوى المنظمة، تحديد مستوى الإنتاجية القيادية في المصداقية والاستراتيجية والتوازن والاتصال والتنفيذ، مقياس للتدرب على العلم الجديد لفريق العمل الذي أنتجته جامعة MIT، فن تفويض وتحويل الأعمال إلى الآخرين ومن خلال مشاهد فكاهية لقوانين التفويض تعلم فن التفويض من خلال الطرح الفريد باسم (قوانين القرود) والذي أبدعته جامعة هارفارد.

لا توجد تعليقات على هذا العنوان.

شارك